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- 2021-02-27 03:44-

  【半墨设计】传承了全产业链整合设计企业的全局观,在产品设计的过程中,力求为每位客户提供独具匠心的解决方案。DFA(可制造性设计)是公司的核心理念,为客户提供优质的外观设计的同时,确保产品的量产还原度是我司追求的永恒目标,力争成为一家创新公司。

  工业设计和产品设计的定义和区别是有争议的、令人困惑的,有时会因其使用的环境而有所不同。因为许多人可能想知道更准确的使用这个术语,我们将深入研究,希望能使主题更加清晰。让我们从一个宏观的定义开始,然后发展到微观的层次。我们将从一个通用的和实际的解释开始,很后讨论两者的语义,这应该很有趣。此外,我将分解每个级别的差异只是为了简化问题。

  虽然自己有时候也想,很对不起消费者,没有把好的优秀的产品呈现给消费者。虽然产品销量好,那是因为我们的市场做的好,对于一定层级的产品是消费者还不成熟,消费者对产品还没有形成分辨的标准,一旦消费者成熟起来,我们势必失去主动权。那么我们势必要先于消费者,用更长远的眼光来开发设计产品。所以,对不成熟的我来讲,学习多方面的知识,可以站在不同角度来思考设计。这是目前很重要的。

  【半墨设计】拥有出色的设计团队,团队主创人员一直深耕在交通工具、通讯、数码电子、人工智能、白色家电等领域,“小而全、全而精、精而尖”是【半墨设计】的特色。团队包含工业设计师、交互设计师、平面设计师和CMF工艺师等技术专业人才,人均从业10年,怀揣着梦想凭借自己的丰富经验用心服务每一位客户。

  这种“灵感”性质的思考,是远远驾驭在“研究报告”、“工业制造”等之上的,它是寻求人们精神上的和谐,而非单纯的物质和谐。精神的和谐可理解为思想的、观念上的共识;而物质的和谐定然就是物质的满足,而这对工业设计来讲单纯的物质供给没有任何研究意义。成功的商业产品开发一、产品研究(产品本身&以人为本,为人服务):节约、美感、实用,具时效性。

  苹果的mp,凭借出色的工业设计,一举开创随身听产品的新时代,创造了数字产品的奇迹。当今世界,企业只有生产那些既能满足人们物质文化的需求,又能满足人们精神文化需求的商品,才会有市场,才会有好的经济效益。而企业设计的产品越具独特的文化和高科技,就越具有交流性和国性,其价值就越高。日本在60年代就提出“工业设计立国”,把领先一步的工业设计当作经济告诉增长的要诀之一;而韩国的IT公司也把工业设计当作企业的核心竞争力,每年都投入巨资进行设计开发,并能够获得丰厚的市场回报。而在我国,我们的工业设计方兴未艾,近20年来,呈现明显的加速度成长。可喜的是,在已经认识到设计的价值时,我国企业已经在这个领域奋起直追,与国企业的差距在不断缩小。

  【半墨设计】自成立以来,一直秉承着“用设计为企业创造影响力”的价值观,前瞻的设计视野、得心应手的跨界设计应用和创新能力,使半墨设计成为众多国知名品牌的长期设计战略合作伙伴,

  有很多设计服务机构可能是为了更好的管理,更好的提高工作效率,喜欢套一个框架,做一个流水线一样的设计流程,设计师不是机器,更不是成产力,从某种角度上看,设计师是创造新意的家伙,是思想家。所以很多人会感慨,大设计公司设计的东西也不过如此嘛!我很好奇的是指哪里大了?生产能力大的企业那确实是大,但是一个人的脑力可是很有限的。

  【半墨设计】凭借自身持续的创新能力与对各行业敏锐洞见力,将设计产业链上下游的资源进行全面有效整合,为客户创造商业价值。设计项目达2000余个,涉及智能硬件、医疗健康、节能环保、大众创新、军工手持、工业自动化等多个产品领域